5月19日下午，集团公司广州第二总部在机关会议室召开2022年第二季度工作推进会。会议全面总结了第二季度的各项工作，对各项目及机关职能部门存在的困难和问题进行了深入探讨和交流，为更好的促进第二总部发展壮大，集团公司领导针对问题提出了合理的建议和指导方向，集团公司各部门将全力以赴支持第二总部的各项工作开展，会上，对第三季度的重点工作进行了安排部署。集团公司党委书记、董事长李家卫，副总经理任浩，副总经理刘翔，总工程师夏巍出席会议。
会议现场
会上，广州云珹天地项目、珠海临江尚品项目、广州煜东科技园项目、鹤山产业园升级改造项目、清远新亚荔苑项目负责人介绍了第二季度工作情况及第三季度的工作计划。第二总部机关各职能部门负责人对第二季度工作进行了简要总结，并对第三季度的工作思路进行了汇报。集团公司参会领导进行了点评。
陕建三建集团党委书记、董事长李家卫讲话
李家卫在讲话中指出，第二总部及各工程公司要深刻认识到2022年的经济形势错综复杂，集团公司发展任务繁重，这更体现了三建集团挺进大湾区决策的正确性。第二总部机关各部门及已经进驻大湾区的第二、三、四、九工程公司及安装公司，要以必胜的决心，坚定信心、齐心协力、共同发力，一起推动广州第二总部各项工作快速开展。
李家卫对广州第二总部今后的工作提出了以下三点要求：一是提高思想站位，强化自身认识。走出来是集团公司的战略需求，也是实现自身价值的机会。第二总部所有人员要珍惜这次机会，积极投身到大湾区的建设中来，成就公司、成就自己；二是坚持管理标准，改善管理方法。三建集团在文明工地建设、绿色施工管理及工程质量创优等方面拥有高水平的管理标准，进驻湾区后依然要坚持高水平管理。守住陕建品牌、陕建信用、陕建底线。同时，要灵活根据当地市场环境及建设习惯调整管理方法，适应当地环境，守住一方市场；三是健全工作机制，拓展沟通渠道。第二总部各部门要不断完善工作制度，优化工作流程，提升管理水平，要积极同陕建兄弟单位、当地优秀企业及各类行业协会进行沟通，形成常态化交流氛围，互通有无，相互成就。
善思者，擎天无界；善行者，驭地无疆；善建者，进取无阈。广州第二总部将带着集团公司领导的殷切期望，发挥陕建“出手必须出彩，完成必须完美”的铁军作风，勠力同心，迎难而上，在粤港澳大湾区这片开阔的疆土上抢抓新机遇，迎接新挑战，续写新篇章。
集团公司技术质量部部长王兵团，党政办公室主任张国雄，广州第二总部机关各职能部门，第二、三、四、九工程公司相关负责人，安装公司广州分公司负责人及湾区各在建项目主要负责人参加会议。
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