8月2日，集团公司在机关第三会议室召开2020年半年工作会暨学习延安精神、以案促改工作会议。此次会议是集团公司自上而下的一次看齐会议，为下半年发展把准前进方向。集团党委书记、董事长李家卫作重要讲话，总经理宫平作工作报告。集团公司领导班子人员、机关副科级以上干部、基层各单位党政主要负责人、部分项目经理，受表彰单位及个人共计100余人参加了会议，会议由宫平总经理主持。
会议在铿锵有力的陕建之歌声中开幕，集团副总经理刘翔通报了上半年各项指标完成情况；项目管理部通报了二季度基层单位考核及项目检查情况；先进基层和单位及考核优秀项目代表进行了交流发言；会议对2020年二季度项目检查中优秀项目和十四运场馆项目建设“先进个人”进行了表彰并颁奖；随后，李家卫董事长与十个项目经理及所属工程公司签约“经济责任制”。
李家卫董事长在讲话中对疫情期间仍然坚守岗位，辛勤付出，勇于担当，积极奉献的职工们表示衷心的感谢，对上半年各单位、各部门所取得的成绩表示肯定。同时，他提出面对下半年的工作，大家应该在追赶超越的快车道上，在迈向高质量发展的加速度中，应弘扬“抗疫精神”、“6.30”、“8.30”精神，以“等不起”的紧迫感，“赶不上”的危机感，“慢不得”的责任感，为三建集团迈向高质量发展新高地持续奋斗！同时，李董事长就弘扬延安精神、推进下半年工作提出四点要求：一是坚守延安精神，保持战略定力。正确的政治方向是延安精神的灵魂，只有保持坚定的理想信念，才能把握正确的方向；二是继承延安精神，加强实干作风。要坚持实事求是的态度和精神，一切从有利于发展的需要出发，扎扎实实打好管理基础；三是汲取延安精神，走好群众路线。要把企业发展和职工利益看作是服务对象，放在首位，真正做到全心全意谋发展，关爱职工激活力；四是弘扬延安精神，凝聚奋斗共识。要拿出南泥湾精神来，发扬自力更生、艰苦奋斗的革命精神，保持积极向上的英雄主义和乐观主义，为全年“目标不变、任务不减、考核不松”努力奋进。
宫平总经理在工作报告中指出，2020年上半年，面对经济下行压力、行业竞争加剧以及新冠病爆发蔓延等复杂、严峻形势，集团公司在陕建集团的坚强有力领导下，积极调整经营结构应对市场变化，经营态势稳中向好、施工管理科学有序、结算工作扎实有效、清欠工作纵深推进、品牌建设成绩喜人、人才队伍不断壮大，集团公司整体稳步健康发展。同时，宫总对下半年工作做出六个方面的部署安排：一是推进经营工作创新，要提升动能、耕耘市场，力争扩大重点项目份额，继续加大子公司自主经营力度；二是面对施工生产迫在眉睫，要抓住时机大干快上，加快制度落地实行；三是结算管理抓实抓细，进一步加强结算工作跟踪、检查和督促力度，开展造价人员专项培训，做好第二次成本分析会，全面覆盖在建项目；四是清欠工作刻不容缓。修订完善清欠部门管理制度，重点项目的清欠常抓不懈；五是打造发展硬核力量。发挥省级技术中心的优势，运用互联网+技术，以“创优夺杯”擦亮品牌；六是加大人才培养力度，拓宽人才引进渠道，面向施工现场，开展多种形式的培训。
在学习延安精神、以案促改工作会议中，集团公司纪委书记王昉儒传达了陕建集团以案促改工作会议精神，并就集团公司以案促改工作实施方案进行了安排部署。
随后大家一起聆听了市委宣传部巡视员、市委讲师团团长庞江平教授做的以“弘扬延安精神与净化党内政治生态”为题的精彩报告，庞教授从延安精神的形成及主要内容、用延安精神净化政治生态和做新时代合格党员干部三个方面，系统深刻地总结了延安精神的核心要义，解读了习总书记强调的“用延安精神滋养初心、淬炼灵魂”的丰富内涵。讲座结束后，与会人员集体观看了警示教育片《叩问初心》。
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